河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司召開2025年上半年度管理工作會議

7月7日，在二建產(chǎn)業(yè)園二樓會議室，我公司召開2025年上半年度管理工作會議。二建集團(tuán)副董事長、我公司董事長王慶偉，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、二建馬來西亞公司經(jīng)理、馬來西亞區(qū)域綜合管理部經(jīng)理、各海外區(qū)域辦事處人員及國內(nèi)、外各項(xiàng)目部經(jīng)理共50余人，通過現(xiàn)場+視頻的形式參會。會議由我公司總經(jīng)理張永慶主持。

公司總經(jīng)理張永慶匯報(bào)了2025年上半年整體經(jīng)營情況，客觀分析成績與不足，并提出相關(guān)措施。馬來西亞、哈薩克斯坦、沙特區(qū)域負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了區(qū)域市場信息跟蹤情況及下半年工作措施和計(jì)劃。市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、物資設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、法務(wù)等部門主管領(lǐng)導(dǎo)分別作匯報(bào)。

二建集團(tuán)副董事長、我公司董事長王慶偉對公司2025年上半年的工作給予充分肯定，對目前的國內(nèi)、外建筑市場環(huán)境及未來發(fā)展進(jìn)行了深層次分析，并對公司下半年工作提出要求：降低成本永遠(yuǎn)在路上，善用組合拳，節(jié)能降耗；合理布局海外，提高公司在國內(nèi)獨(dú)立承接任務(wù)的能力，保持業(yè)績穩(wěn)定延續(xù)；選擇優(yōu)秀制作單位進(jìn)行合作，擴(kuò)大制作規(guī)模，提升效益；主管領(lǐng)導(dǎo)一體化管理，實(shí)現(xiàn)效率與資源的高度整合；加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的駐廠監(jiān)造人才；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取有效管理措施和手段，提高管理水平，樹品牌，積口碑。此外，王總還對公司的未來發(fā)展提出諸多建議。

此次工作會議的順利召開，及時(shí)剖析了上半年存在的問題，理順了發(fā)展思路，為公司的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議現(xiàn)場